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銘美內控咨詢,助力企業迎難前進

發布者:    來源:    發布時間:2020-04-20

疫情之后中小民營企業的生存環境越來越惡劣,隨著復產復工步伐的加快,戰略方向調整、內部管理體系變革、資金流控制和稅收優化等問題,都是橫亙在企業面前的一道道必須解決的難題。

2020年4月3日和4月17日,應重慶西鵬防雷電子有限公司總經理黃西軍總經理的邀請,銘美財務總經理廖容女士一行,先后兩次來到西鵬防雷公司總部,就財務管理、賬務處理如何更好匹配、支持企業業務發展和績效考評工作,企業如何享受最新財稅優惠政策,如何優化業務流程,如何做好現金流和風險控制等企業內部管理問題,同西鵬公司黃總、行政副總譚麗筠女士及財務負責人李穎女士等相關人員進行了深入溝通和交流。

廖容總經理指出,企業經營管理是一門綜合的技術。戰略是方向,銷售是龍頭,薪酬績效制度是根,財務管理是核心,品牌建設決定未來。企業要健康長久地發展,完善的財務管理體系至關重要。隨著企業規模的變化和業務方向的調整,財務已由簡單的賬務處理及報稅工作,發展為對企業經營活動的全面參與和管控,成為保障企業可持續發展的有力支撐和風險控制的防火墻。十七年來,銘美財務在為數千家中小民企提供多項財稅管理和內控咨詢服務的同時,也是自身不斷學習、經驗積累、人才培養和能力提升的過程。近年來,在原有服務的基礎上,銘美財務推出的企業內控咨詢、財稅咨詢顧問、企業制度設計教練、企業財稅教練等伴隨式服務模式,很好地適應了廣大客戶企業發展的需求,受到了良好的市場反響。作為西鵬防雷的財稅咨詢顧問,銘美將根據企業發展的需要,提出系統解決方案建議,實時提供全方位支持。

黃總感謝廖總一行的來訪和認真指導,對銘美和西鵬一直以來的合作及良好互動感到滿意。黃總指出,企業發展不僅是一個系統工程,更是一個永續的過程,需要專業的人做專業的事。財務管理是非常專業的領域,財稅政策數量多、變化快,業財融合技術含量高、難度大,僅靠企業自身財務人員的能力往往是不夠的,需要像銘美一樣資歷深,品牌信譽好,經驗豐富的專業機構和企業一道共同前進。黃總表示,希望銘美在未來能更全面、深入地介入和支持西鵬經營管理和企業發展。

交流結束后,針對最新的工資薪酬體系及績效考評涉及的諸多具體問題,相關服務人員進行了深入、細致的討論研究,提出了改進建議和操作辦法。

通過本次交流和現場服務,讓我們更加認識到,只有真正了解企業的經營模式,管理困境,發展痛點,我們才能為企業持續解決根本問題,才無愧于“全程無憂 財稅管家”的企業定位。

助力企業迎難前行,銘美一直在行動!

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